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施工過程控制 概述 施工過程是施工的主體,也是管理控制的核心,是組織管理、技術(shù) 管理、勞動管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映。施工過程 控制的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程成本,為此應(yīng)該采取 下列方式和工作方法,做好施工過程的管理工作。 一、流水施工的方式 流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段,在豎向上 按照不同的高度分成幾個作業(yè)層,分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施 工,完成第一個施工段的任務(wù)后,依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工。不同工種 間采取立體交叉施工。 二、集中流動的方式供應(yīng)材料 按不同的施工段所需材料計劃,采取公司供應(yīng)部門集中采購施工隊 自主運至現(xiàn)場 ,施工人員和管理人員現(xiàn)場簽認(rèn)。工廠化加工制作,盡可 能提高機械化施工程度,采取集中制作,現(xiàn)場組裝的方式,減少現(xiàn)場工 作量及緩解施工場地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等,保證施工質(zhì)量。 三、施工過程的協(xié)調(diào)配合工作 協(xié)調(diào)工
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