造價通
更新時間:2024.12.29
創(chuàng)新財務管理  降低工程造價

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中國電力企業(yè)管理 2006.7 協(xié) 辦 天 津 電 力 建 設 公 司 TianJinDianLiJianSheGongSiP 主持: 單繼林建設經(jīng)緯 ower Construction shanjilin@cec . org . cn 電 建 隨著電力改革進程的推進 , 新開工 的電力建設項目和已開工的在建項目正 蓬勃發(fā)展?;窘ㄔO財務管理工作是整 個基本建設管理工作的重要部分 , 企業(yè) 應高度重視財務管理 , 充分利用財務管 理手段 , 以達到實現(xiàn)控制和降低建設成 本 , 提高投資效益的目的 , 從而為業(yè)主追 求利益最大化提供保障。 企業(yè)的財務管理已經(jīng)從過去的微觀 管理 , 發(fā)展到微觀與宏觀統(tǒng)籌兼顧 , 實時 性較強地對企業(yè)的經(jīng)濟行為進行調控的 大財務理念。因此, 財務管理理念和管理 手段應不斷創(chuàng)新。 基本建設財務管理的要素分為以下 幾方面。 資金的籌集和管理 電力建設項目籌集的資金必

工程造價控制的財務管理建議

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