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更新時間：2025.03.15
淺析寧夏A建設咨詢監(jiān)理公司薪酬體系

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薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內容,有效的薪酬管理機制能夠吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作積極性,合理控制人力成本,提升企業(yè)績效。如何使薪酬制度體系與企業(yè)的經營戰(zhàn)略協調發(fā)展,在確保企業(yè)人力資源供應充足、配備合理的前提下把人力資源成本控制在企業(yè)能夠承受的范圍之內,是企業(yè)人力資源管理者亟待解決的一項重要課題。本文通過對寧夏A建設咨詢監(jiān)理有限公司現行薪酬體系分析,指出該結構體系的優(yōu)點與不足之處,并針對存在的問題提出了相應的改進建議。

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