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更新時間：2025.01.05
紐約及倫敦金融中心對北京建設(shè)國際金融中心的啟示

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時代金融 內(nèi)就有工 、農(nóng)、建幾家銀行的 ATM 機(jī)，而有的地段則過于稀疏 。 三是各營業(yè)網(wǎng)點不能通過柜面辦理跨系統(tǒng)銀行卡業(yè)務(wù) 。 （三）社會公眾對新型支付業(yè)務(wù)和支付工具認(rèn)識不足 近年來， 隨著農(nóng)村支付結(jié)算業(yè)務(wù)步伐的加快， 不斷出現(xiàn)品 種齊全 、功能多樣的支付結(jié)算服務(wù)， 據(jù)調(diào)查，客戶在支付結(jié)算各 項業(yè)務(wù)使用方面和認(rèn)知方面： 對銀行卡略有了解的占 5％，較熟 悉的占 55％，沒有用過的占 40 ％；票據(jù)中的支票較熟悉的占 85％，沒有用過的占 15％；儲值卡聽說但不清楚的占 20％，略 有了解的占 35％，沒有用過的占 45％；網(wǎng)上支付沒聽說也不感 興趣的占 5％ ，略有了解的占 20％，沒有用過占 75 ％。農(nóng)村支 付結(jié)算各項業(yè)務(wù)的使用率 、認(rèn)知度較低， 主要是各涉農(nóng)金融機(jī) 構(gòu)在支付結(jié)算知識宣傳上缺乏力度， 一是各網(wǎng)點的一線人員和 有關(guān)業(yè)務(wù)部門對大小額支付系統(tǒng) 、網(wǎng)上銀行 、電話銀行 、異地

國際貿(mào)易中心

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目錄： 第一部分 市場研析…………………………………………………………………………………………………….4 一、 市場狀況分析 二、 南京商務(wù)樓產(chǎn)品力分析 三、 新街口CBD商務(wù)區(qū)分析 四、 競爭樓盤分析 第二部分 項目營銷策略………………………………………………………………………………………………25 一、 項目概況 二、 總體策略 1、 策略導(dǎo)向 2、 項目定位 三、 產(chǎn)品改造及裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 四、 營銷策略細(xì)化 1、 推盤時機(jī) 2、 推售原則 3、 正式推盤必備條件 五、 銷售手段 六、價格策略 1、 定價原則 2、 分階段租售計劃 3、 付款方式建議 第三部分 項目推廣策略…………………………………………………………………………………………….53 一、 推廣策略導(dǎo)向 二、 廣告推廣主

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