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對浙江省配電網(wǎng)物資標準化的優(yōu)化體系進行研究。標準化優(yōu)化的思路是按照品類層級,遞進地針對\"中類—小類—物資\"進行逐層優(yōu)化,通過近三年的標準化改革,國網(wǎng)浙江省電力公司目前的配網(wǎng)物資標準化優(yōu)化率達到58.41%,為配網(wǎng)物資標準化體系建設和標準化改革提供了科學指導。
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1 工作總結 自今年的 2月份至 8月份,我參與了 XX 中壓配網(wǎng)規(guī)劃、 XX 農(nóng) 網(wǎng)規(guī)劃以及 XX 配網(wǎng)規(guī)劃的工作, 在這半年的時間里, 我學到一些東 西,同時發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要改正,下面將結合這半年 所作的工作進行總結。 首先,從整個工作流程上來講起。在項目進度方面,我們并不是 在最初對整個時間段內(nèi)的工作進行總體的劃分, 因為總會有改動的事 情發(fā)生,整個進度很難預測, 我通常是在前一天的晚上確定出來第二 天需要干什么, 在確定內(nèi)審時間后, 每隔四五天粗略計算剩余工作量 還需要多少時間,在評審之前留下剩裕天數(shù), 防止客戶提出改動意見。 在做 XX 城網(wǎng)配網(wǎng)規(guī)劃的時候, 我是按部就班寫的文本, 由于所提供 的數(shù)據(jù)不斷更正以及主網(wǎng)經(jīng)常改動, 文本更改次數(shù)過多, 徒增很多工 作量,因此在做農(nóng)網(wǎng)規(guī)劃時陳經(jīng)理和我先將文本的整體框架做好, 通 過現(xiàn)狀分析確定哪些提供的數(shù)據(jù)可能會有錯誤與
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