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●菲爾公司權(quán)責(zé)劃分制度 一、職務(wù)權(quán)限劃分規(guī)章 (一)總經(jīng)理辦公室主任 1 總經(jīng)理辦公室主任在組織上是總經(jīng)理直屬的助手。 2 總經(jīng)理辦公室主任的職責(zé)與權(quán)限如下表所列。 (辦公室主任 ) 表 3-25 職 務(wù) 事 項 決定 協(xié)議 申報 備注 秘 書 類 1 總經(jīng)理及董事總務(wù)事項處理 ○ 2 文書處理與保管 ○ 3 董事日程計劃安排 ○ 4 董事會會務(wù) ○ 5 捐贈款處理,相關(guān)協(xié)會事務(wù) ○ 6 企業(yè)宣傳企劃與實施 ○ 7 公關(guān)部慶賀、慰問事務(wù)處理 ○ 8 總經(jīng)理特命事項處理 ○ 綜 合 企 劃 類 1 制定年度經(jīng)營方針 ○ 2 長短期經(jīng)營計劃的編制與決定 ○ 3 各部門業(yè)務(wù)方針的審查與指導(dǎo) ○ 4 綜合預(yù)算方案審查與決定 ○ 5 預(yù)決算比較分析及報告審查 ○ 6 全公司及各部門管理機構(gòu)調(diào)整對策 ○ 7 事務(wù)處理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的審查決定 ○ 8 經(jīng)營分析,經(jīng)營統(tǒng)計資料的提出 ○ 9 公司內(nèi)外調(diào)
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為了有效地預(yù)測煤礦監(jiān)控動態(tài)信息指標(biāo)變化趨勢,基于灰色理論和突變理論建立了灰色一突變預(yù)測模型。其預(yù)測預(yù)警原理是根據(jù)煤礦井下監(jiān)控和記錄的動態(tài)指標(biāo)數(shù)據(jù),利用模型經(jīng)過數(shù)據(jù)預(yù)處理方法得到判定式,以此判定監(jiān)控指標(biāo)是否發(fā)生突變,根據(jù)突變點進行原因和隱患排查,將事故控制在萌芽狀態(tài),同時按照發(fā)生突變的指標(biāo)個數(shù)進行多級預(yù)警,建立有效的煤礦事故預(yù)警機制。