造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
培訓(xùn)中心施工組織設(shè)計(jì)

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第一章 編制依據(jù)及說明 本工程為青海健翔集團(tuán)有限公司培訓(xùn)中心工程，工程位于大通縣北 川工業(yè)園區(qū)。我公司承蒙各方的信托和厚愛，有幸參加該工程的投標(biāo)， 我們在認(rèn)真研究該項(xiàng)目的招標(biāo)文件和深入體會(huì)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù) 施工現(xiàn)場的地質(zhì)、地貌、氣候等實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工力量和管 理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，實(shí)事求是的態(tài)度，本著高速、優(yōu)質(zhì)的原則編制。 我公司遵循“項(xiàng)目法”施工原則通過對勞動(dòng)力、資金、機(jī)械、材料、 施工方案的合理組織和安排，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全的最佳組合 完成工程任務(wù)。 堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性和適用性相統(tǒng)一的原則，做到精心組織，精心 施工、統(tǒng)籌管理、合理安排，以科技領(lǐng)先、質(zhì)量為本、重誠守信、服務(wù) 社會(huì)創(chuàng)信譽(yù)，工期樹形象，安全作保證，管理創(chuàng)效益。 國家現(xiàn)行的法令、法規(guī)、地區(qū)行業(yè)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保、文物 等管理規(guī)定；施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范：依照： 《中華人民共和國建設(shè)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量

培訓(xùn)中心規(guī)章制度

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1 目 錄 一、發(fā)展規(guī)劃 二、教學(xué)管理制度 三、教師管理制度 四、學(xué)員管理制度 五、設(shè)施設(shè)備管理制度 六、安全衛(wèi)生管理制度 七、財(cái)務(wù)管理制度 八、崗位職責(zé) 2 一、2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃 由于我們?yōu)豸斈君R市當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)勞動(dòng)力資源豐富、 就 業(yè)任務(wù)繁重、勞動(dòng)者素質(zhì)偏低，迫切需要加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)民實(shí)用技術(shù) 能力培訓(xùn)的力度，從而推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。所以我校制定出了 2013-2017 年發(fā)展規(guī)劃如下： 一、總體目標(biāo) 力爭“一年一大步了，三年上臺階，五年見成效” ，建設(shè)環(huán)境優(yōu)雅， 管理規(guī)范，理念先進(jìn)，特色鮮明，文化厚重，市內(nèi)先進(jìn)的重點(diǎn)職業(yè)培訓(xùn) 學(xué)校。 2013年度，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)到 2901人，達(dá)到學(xué)校計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)人數(shù) 的 96.7%。2016年度，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)到 8000人（創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 3000人，實(shí) 用技術(shù) 5000人），爭創(chuàng)烏魯木齊市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)先進(jìn)單位。 2017年度 ，創(chuàng) 業(yè)培訓(xùn)

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