造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.28
汽車(chē)銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃與汽車(chē)銷(xiāo)售部工作計(jì)劃匯編

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">18KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

汽車(chē)銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃 一、工作目標(biāo) XX年我個(gè)人計(jì)劃回款 100萬(wàn)元以上，保持增長(zhǎng) 345.9%，預(yù)計(jì)第一季度完成 15萬(wàn)元回款，第 二季度 25萬(wàn)元回款，第三季度回款 30萬(wàn)元，第四季度 30萬(wàn)元，南京市內(nèi)終端用戶(hù)預(yù)計(jì)擴(kuò)增 至150家，分銷(xiāo)商增到 70家。 二、工作措施： 1.對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理 定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短 期內(nèi)消化，不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象，同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn) 象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。 2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題 實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源 ，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為 1年。相反，提供有效信息并持有 憑證的銷(xiāo)售商，公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。 3.銷(xiāo)售渠道下沉 進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，在終端的

汽車(chē)用品銷(xiāo)售合同范本

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">205KB

頁(yè)數(shù)： 3頁(yè)

汽車(chē)用品銷(xiāo)售合同范 本 最新最全合同模板集合 Latest and most complete template 2 汽車(chē)用品銷(xiāo)售合同范本 甲方： _________ 乙方： _________ 甲乙雙方本著利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則，經(jīng)友好協(xié)商就乙 方試銷(xiāo) _________ 產(chǎn)品達(dá)成如下協(xié)議。 一、試銷(xiāo)地區(qū)及期限： 甲方同意乙方在 _________ 地區(qū)對(duì) _________ 產(chǎn)品進(jìn)行試銷(xiāo) 推廣，試銷(xiāo)期限為本協(xié)議簽定之日起 _________ 個(gè)月。 二、試銷(xiāo)價(jià)格： 試銷(xiāo)期內(nèi)甲方以 _________ 元 /套的價(jià)格供貨給乙方，此價(jià)格 不含安裝費(fèi)及稅率，如需開(kāi)普通稅票另加 _________ %的稅金。 三、試銷(xiāo)的基礎(chǔ)條件： (1 ) 乙方注重產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)同甲方產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)理念 ; (2 ) 乙方提供不少于 _________ 面積的貨柜用于甲方產(chǎn)品的 集中展示 ;

熱門(mén)知識(shí)

汽車(chē)裝潢精品銷(xiāo)售方案

精華知識(shí)

汽車(chē)裝潢精品銷(xiāo)售方案

最新知識(shí)

汽車(chē)裝潢精品銷(xiāo)售方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

汽車(chē)裝潢精品銷(xiāo)售方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
汽車(chē)裝潢精品銷(xiāo)售方案相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：