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更新時間:2024.12.29
簽訂合同的細節(jié)與技巧

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簽訂合同的細節(jié)與技巧 我的講座從一個名氣大得很的人物觀點說起,這個人就是通用電氣( GE) 董事長兼 CEO,杰克·韋爾奇,這位被譽為 “世界第一 CEO”傳奇式人物在短短 2 0年間,使 GE 的市場資本增長 30 多倍,達到了 4500 億美元,排名從世界第 1 0提升到第 1。他所推行的 “6個西格瑪”標準、全球化和電子商務, 幾乎重新定義 了現(xiàn)代企業(yè) ??,在其堪稱一部 “CEO的圣經(jīng)”自傳中介紹他的管理思想和經(jīng)驗時 提到這么一個觀點: “其實并不是 GE的業(yè)務使我擔心,而是有什么人做了從法 律上看非常愚蠢的事而給公司的聲譽帶來污點,并使公司毀于一旦。” 今天的主題是:談談簽訂合同的細節(jié)與技巧。 簽訂合同要注意兩個原則:一是確保合同的完整和合法;二是維護已方在 合同中的利益。根據(jù)這兩個原則我認為簽訂合同時在已有的格式合同基礎上應注 意如下細節(jié)與技巧性的問題。 一、注意合同主體資格問

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1 裝飾工程分包合同 發(fā)包方(甲方)深圳榮建達裝飾工程有限公司 承包方(乙方) 依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》 、《建筑裝飾工程承包合同條例》結合本工程具體 情況,經(jīng)雙方協(xié)商達成以下協(xié)議: 一、工程名稱: 二、工程地點: 三、工程內(nèi)容: 四、承包方式: 五、雙方駐工地代表: 六、開工日期:本合同工程定于 2011 年 月 日開工。 竣工日期:本合同工程定于 年 月 日竣工。總工期: 天。 七、合同價款:¥ ,大寫人民幣 八、甲方的權利及義務 1、甲方有關施工和管理人員不得有意刁難各施工班組或收受賄賂, 一經(jīng)查獲將沒收其非法 所得,并扣發(fā)當月工資,構成犯罪的,移交司法機關依法追究民事責任。 2、甲方指派現(xiàn)場施工員及管理人員進行現(xiàn)場施工管理和質(zhì)量監(jiān)督, 負責安全技術以及圖紙 會審。如甲方施工員對圖紙做出更改性決定必須由施工員簽名乙方才能操作, 如無簽名 僅為業(yè)主或甲方施工員口頭提出方案

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