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本文探討了采用清單計(jì)價(jià)模式的招投標(biāo)工程、工程量清單計(jì)價(jià)存在的問(wèn)題及影響,針對(duì)這些問(wèn)題提出了如何避免施工方采用各種報(bào)價(jià)手段以及在工程實(shí)施過(guò)程中提出了索賠使造價(jià)增加,以期能夠更有效地控制工程造價(jià).
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工程建設(shè)實(shí)施階段工程變更的管理是合同管理的重要內(nèi)容,加強(qiáng)工程變更的管理對(duì)提高合同管理的質(zhì)量和水平具有重要的意義,因?yàn)楣こ套兏30殡S著合同價(jià)格的調(diào)整。合理地處理工程變更能促進(jìn)合同管理的細(xì)化,它是建設(shè)單位在施工階段控制投資的主要方面,是監(jiān)理單位維護(hù)建設(shè)單位和承包商合法權(quán)益、促進(jìn)工程順利進(jìn)行的難點(diǎn)和重點(diǎn)。因此在工程造價(jià)的控制過(guò)程中,監(jiān)理單位都必須重視工程變更對(duì)造價(jià)的影響。
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