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. 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理工作個(gè)人工作總結(jié) 本人在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下, 嚴(yán)格履行崗位職責(zé), 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作, 較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù), 在這個(gè)崗位上鍛煉了 能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這 段時(shí)間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個(gè)匯報(bào)。 一、工作概況: 我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)工作, 通過這段時(shí)間的 工作,對公司 1,2,3 號院的網(wǎng)絡(luò)狀況,拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),已經(jīng)比較熟悉。 面對日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問題故障,基本可以快速判斷和解決。 在維護(hù)工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程。 每天分時(shí)段對關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控, 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解 決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天 工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障, 解決排除過程和故障原因。 對信息管理部所 負(fù)責(zé)維護(hù)的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題。 能夠做到耐心和及 時(shí)的解決,讓各部門對信息中心的工作比較滿意。
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2009年度渠道工作總結(jié) 今年渠道工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在公司同事共同幫助下和 渠道代辦人員的積極配合下取得了一定的成績?,F(xiàn)將 2009年度工作 情況及 2010年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、2009年渠道整體工作 1、 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 1-10 月份社會(huì)渠道發(fā)展用戶數(shù) 戶,月均發(fā)展用戶數(shù) 戶。占公司發(fā)展用戶總數(shù)的 %;新業(yè)務(wù)方面,彩鈴下載累計(jì) 戶, 手機(jī)報(bào)用戶數(shù)累計(jì) 戶,公司下達(dá)階段性業(yè)務(wù)指標(biāo)天氣預(yù)報(bào)及來電 精靈分別發(fā)展 戶和 戶,占公司總發(fā)展的 % ;定制終端累計(jì) 銷售 部,完成總體指標(biāo)的 % ; 2、 各項(xiàng)工作執(zhí)行情況 (1)加強(qiáng)賣場考核,拓寬終端銷售渠道 上半年定制終端累計(jì)銷售 2273部,完成情況遠(yuǎn)低于時(shí)間進(jìn)度。 經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,及時(shí)對定制終端上半年的銷售情況進(jìn)行了分析, 結(jié)合公司的政策, 加強(qiáng)與經(jīng)銷商的協(xié)作溝通, 加大賣場廳經(jīng)理的管理 職能,落實(shí)廳經(jīng)理對賣場
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