格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">106KB
頁數(shù):
隨著我國對房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的開始以及市場競爭激烈化的加劇,房地產(chǎn)開發(fā)公司面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了不被市場淘汰,開始對各個(gè)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制工作,希望以此取得經(jīng)濟(jì)利益的最大化。
格式:pdf
大小:107KB
頁數(shù): 1頁
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化速度的不斷加快,大量的建筑工程涌現(xiàn),這就要求我們嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的同時(shí)還要加強(qiáng)工程的項(xiàng)目管理,有效的做好成本控制,才能確保整個(gè)工程在滿足質(zhì)量要求的前提下收到最大的經(jīng)濟(jì)效益。房建工程的造價(jià)管理與成本控制是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的,包括投資決策階段,設(shè)計(jì)階段,招標(biāo)階段,實(shí)施階段,竣工階段,以下主對全過程的成本控制做了簡要的分析。