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全過(guò)程造價(jià)管理在建設(shè)工程管理工作中具有重要的決定作用,如何做好全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的管理工作,已成為造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T及造價(jià)咨詢(xún)單位值得深入研究的課題。本文中,作者據(jù)此淺談了自己的觀點(diǎn)和看法。
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淺談項(xiàng)目代建全過(guò)程造價(jià)管理 近年來(lái)，政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制的實(shí)施和實(shí)踐，為深化政府 投資項(xiàng)目管理改革，充分利用社會(huì)專(zhuān)業(yè)化組織的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)， 提高政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和投資效益，發(fā)揮了積極的作 用。代建制作為一種新的項(xiàng)目管理模式目前尚處于探索階段，代建 人作為“代建制”的責(zé)任主體，如何作好政府投資建設(shè)項(xiàng)目的全方 位管理，其中諸多方面的課題還需要在不斷的實(shí)踐中研究和探索， 使這一新的模式日趨完善。鑒于代建制需探討的課題縱貫項(xiàng)目管理 的全過(guò)程，且內(nèi)容豐富、涉及面廣，本文僅就在項(xiàng)目實(shí)施階段代建 工作中“工程投資的確定與控制亦即工程造價(jià)的管理特點(diǎn)”進(jìn)行探 討。 一、重視項(xiàng)目代建前期可行性研究報(bào)告階段的造價(jià)決策 長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于建設(shè)工程造價(jià)的控制，主要是在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 階段，人們普遍忽視建設(shè)前期造價(jià)決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理，錯(cuò) 誤的認(rèn)為工程施工階段需要大量的人力、物力、財(cái)力的投入，控制 施工的
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