造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.29
淺述對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制工作的認(rèn)識(shí)

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遵照集團(tuán)公司工作方針及精神,我們部門(mén)在一季度全面組織學(xué)習(xí)了《成本管理制度》及《工程建設(shè)項(xiàng)目成本作業(yè)程序與規(guī)則》.通過(guò)本次學(xué)習(xí),使我們成本工作者更加明確了工程成本工作的要點(diǎn)及以后工作努力的方向,發(fā)揮成本部門(mén)的作用,以最大限度地控制工程投資成本,提高工程收益. 近幾年來(lái),集團(tuán)在湖北區(qū)域投資開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目比較多,點(diǎn)散面廣,這給我們的全過(guò)程造價(jià)控制工作無(wú)疑提出了更高的要求.所謂全過(guò)程造價(jià)控制,就是要在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段、建設(shè)實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段,合理地確定和控制造價(jià),以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).由于現(xiàn)階段工程招投標(biāo)、預(yù)結(jié)算審計(jì)工作較多,目前,在項(xiàng)目前期可行性研究及投資決策階段的造價(jià)控制工作還沒(méi)有全面納入日常審計(jì)工作中來(lái).下面就本次學(xué)習(xí)體會(huì),粗淺地談一下對(duì)工程設(shè)計(jì)階段、工程招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段成本工作的認(rèn)識(shí).

建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的研究建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制

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建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制的研究建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制 【摘 要】在當(dāng)前建筑工程施工中， 如何科學(xué)的開(kāi)展工程造價(jià)的 管理控制工作是當(dāng)前建筑工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)。 我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程 加快使得工程項(xiàng)目增多， 成本管理和控制工作逐步成為工程建設(shè)施工 項(xiàng)目的關(guān)鍵難題，更是在施工中提高施工成本和施工效益的主要手段。 工程造價(jià)控制效果的好壞常受到多方面因素影響， 通過(guò)多個(gè)施工階段 和施工因素的分析，工程施工的全過(guò)程成本控制對(duì)造價(jià)高低的影響是 不容忽視的。這些因素的影響作用也決定了造價(jià)管理控制時(shí)應(yīng)當(dāng)建立 良好的管理思路，本文重點(diǎn)分析工程全過(guò)程造價(jià)控制問(wèn)題和相關(guān)策略， 闡述了提高成本控制的主要措施和控制方法。 【關(guān)鍵詞】建筑工程；全過(guò)程造價(jià)；控制；有效措施 引言 全過(guò)程管理是利用有效的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和方法針對(duì)計(jì)劃和控制中的 資源、利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，并且使其能夠貫穿于項(xiàng)目的始終。一般 情況下，工程造價(jià)控制方法有全過(guò)

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