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1 江蘇東方華星工程造價咨詢有限公司 全過程造價咨詢業(yè)務(wù)操作規(guī)程 (試行) 為了加強我公司對全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的管理, 全面提升該類業(yè)務(wù)的咨詢質(zhì) 量,特制定本操作規(guī)程。 第一部分 全過程造價咨詢業(yè)務(wù)的定義和主要內(nèi)容 一、定義 :該業(yè)務(wù)是指受項目的建設(shè)單位或者其他單位的委托,對建設(shè)項 目從前期(立項、可行性研究) 、實施(設(shè)計、施工)到竣工各階段、各環(huán)節(jié)工 程造價進行全過程監(jiān)督和控制并提供有關(guān)造價決策方面的咨詢意見。 二、主要內(nèi)容: 1、項目前期階段:建設(shè)項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經(jīng)濟 評價;對比各項枝術(shù)經(jīng)濟指標,通過預(yù)算的編制或?qū)徍撕头治龉ぷ鳎?檢驗概算控 制目標值在設(shè)計階段的執(zhí)行情況, 發(fā)現(xiàn)偏差時,及時提供投造價控制方面的意見 或建議; 2、招投標階段:建設(shè)工程招標標底、投標報價的編制、審核; 3、施工階段:編制各承包合同的明細工程款現(xiàn)金流量圖表,根據(jù)工程進度 編制工程用
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鑫苑 2013年鑫苑·鑫都匯項目全過程造價咨詢 技術(shù)標投標文件 鑫苑·鑫都匯全過程造價咨詢 投標文件 目 錄 一、全過程造價管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程項目概況 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨詢機構(gòu)組織 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)資源配備情況 ................................
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