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更新時間：2024.12.29
招標與采購的談判剖析

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在現(xiàn)代工程項目中,采購管理是項目經(jīng)營管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),科學合理的采購管理有利于企業(yè)降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內(nèi)容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續(xù)性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經(jīng)成了決定項目成敗的關鍵環(huán)節(jié)。

青海某技術學院采購教材招標文件

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青海某技術學院采購教材招標文件——第二部分 投標須知 　　一、 對投標單位的基本要求 　　 1、投標單位必須具有獨立法人資格和相應的經(jīng)營規(guī)模，應提供具有新聞出版局頒發(fā)的出版物發(fā)行許可證，應提供不低于100萬元注冊資金的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證等資質(zhì)證...

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