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文章對我國世界銀行(以下簡稱“世行”)貸款項目總體情況做了概括介紹。結合吉林省松遼平原農(nóng)業(yè)發(fā)展項目實例,分析研究了世行項目招標采購管理模式。認為我國項目采購管理應積極采用世行項目的招標采購管理模式:即編制招標文件(商務和技術)、刊登廣告、資格預審、出售招標文件、投標準備與投標、開標、評標與授標和簽定合同(商務和技術條款)。使我國項目采購管理逐步形成公開、公平、公正、競爭、節(jié)約、高效的規(guī)范管理模式。