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項(xiàng)目建設(shè)管理是為了確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施、確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度以及資金的規(guī)范使用,而采取的一系列措施,包括組織保障、工程建設(shè)管理、建設(shè)資金管理、項(xiàng)目檔案管理、落實(shí)\"五項(xiàng)制度\"等5個(gè)方面。嚴(yán)格執(zhí)行這5方面措施,是確保建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。唐山市豐南區(qū)自2010年開展小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)以來,共建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉工程4.5萬畝,新增經(jīng)濟(jì)效益1632.43萬元,取得了顯著的社會(huì)和生態(tài)效益,發(fā)揮了典型示范帶動(dòng)作用。
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農(nóng)田水利對(duì)封建時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要性是眾所周知的。在中國(guó)長(zhǎng)期進(jìn)行農(nóng)田水利建設(shè)的歷史上,各地曾形成過不少有地區(qū)特點(diǎn)的關(guān)于農(nóng)田水利的組織管理制度,措施。本文試據(jù)有關(guān)記載,對(duì)明代后期至清代前期蘇松地區(qū)農(nóng)田水利的組織和管理,作一簡(jiǎn)略的論述,意在說明這個(gè)變革時(shí)期——同時(shí)也是一個(gè)重要階段中水利,管理制度的變化情況。
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