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更新時(shí)間：2024.12.28
取水頭部臨時(shí)圍堰施工方案

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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 取水樞紐施工組織設(shè)計(jì) 一 施工總體部署說(shuō)明 1.機(jī)構(gòu)設(shè)置 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為確保本工程施工任務(wù)的順利實(shí)施，組織具有豐富施工 管理經(jīng)驗(yàn)的人員組建項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、綜合部等三 個(gè)職能部門，具體負(fù)責(zé)本工程的施工管理、組織、協(xié)調(diào)各部門及作業(yè)班組按計(jì)劃 完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目部下土石方明挖作業(yè)組、鋼筋加工作業(yè)組、鋼木加工作業(yè)組、及砼作 業(yè)組四個(gè)專業(yè)班組具體進(jìn)行工程的施工任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)如下框圖所示： 組織機(jī)構(gòu)框圖 2.項(xiàng)目管理 土 石 方 明 挖 作 業(yè) 鋼 木 加 工 作 業(yè) 組 鋼 筋 加 工 作 業(yè) 組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì) 量 安 全 部 取水頭工程 綜 合 部 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 砼 作 業(yè) 組 （1）目標(biāo)管理 制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并 制定詳細(xì)的目標(biāo)管理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 （2）合同管理 堅(jiān)決維護(hù)

黃楊泵站取水頭部施工方案研究

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對(duì)珠海市黃楊泵站取水工程中的施工技術(shù)方案進(jìn)行了分析,針對(duì)不足之處結(jié)合工藝條件提出了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。詳細(xì)介紹了優(yōu)化方案中的頂管法施工、水下開(kāi)挖段管道設(shè)計(jì)和鋼制取水頭部設(shè)計(jì),并結(jié)合工程實(shí)踐對(duì)類似工程的施工提出建議。工程實(shí)踐表明:這些施工技術(shù)的應(yīng)用不僅縮短了工期、節(jié)省了投資而且降低了施工難度。

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