工程項目的造價管理
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工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定及有效地控制工程項目造價。工程項目造價有兩種含義,相應(yīng)的,工程項目造價管理有兩種,一為工程投資管理,一為工程項目價格管理。所謂工程項目造價的有效控制,就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)程序的各個階段,采用一定方法和措施把工程項目造價的產(chǎn)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。
淺述工程項目的造價管理與控制
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眾所周知工程項目的建設(shè)是一個復(fù)雜的生產(chǎn)過程,要經(jīng)過決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工等階段。所以,如何合理確定和控制每個階段的工程造價,對整個工程的投資起著決定性的作用。作為業(yè)主對工程項目應(yīng)當(dāng)從決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工到竣工結(jié)算全過程實行經(jīng)濟監(jiān)督和管理。
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