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淺談施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理——施工現(xiàn)場要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,建設(shè)一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),質(zhì)量管理要創(chuàng)建“過程”精品,進(jìn)度控制要科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排,要以安全管理為龍頭,規(guī)范現(xiàn)場管理,通過文明工地建設(shè),不斷提高礦建項(xiàng)目部的全面管理水平,加強(qiáng)成本控制,最大限度的...
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淺談施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理 我來自皖西一個普通的農(nóng)民家庭,自 1992 年至今,已在建筑工地度過了二十個春秋。 剛到工地時,從小工開始做起,我做過鋼筋工、電工、電焊工等工種,后來到項(xiàng)目部做管理 人員,我做過資料員、安全員、預(yù)算員、項(xiàng)目副經(jīng)理等職務(wù)。去年,我們公司完成的寶山區(qū) 長江西路“住嘉新苑商品住宅”工程, 由我任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 這個項(xiàng)目一舉榮獲了 “白玉蘭” 獎和“上海市文明工地”稱號。 這十幾年, 一路走過來,從最早的簡陋的施工現(xiàn)場, 到現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化的建筑工地,我目睹 了這一進(jìn)步過程。 以前的施工現(xiàn)場是一種公式化管理模式, 而現(xiàn)在的施工現(xiàn)場, 更加標(biāo)準(zhǔn)和 人性化。建筑施工現(xiàn)場是一項(xiàng)復(fù)雜的技術(shù)活動,具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、 受外界干擾及自 然因素影響大等特點(diǎn), 同時涉及到眾多的社會主體和多變的自然因素, 技術(shù)條件的制約。 因 此,如何根據(jù)建筑施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合
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