造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
淺談造價(jià)全過(guò)程控制

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淺談造價(jià)全過(guò)程控制——控制工程造價(jià)的方法,渠道很多,重要的是需要我們?cè)趯?shí)踐中加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高人員素質(zhì),完善管理制度,高質(zhì)量、高效益把好每個(gè)關(guān),把控制工作真正落到實(shí)處,提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。

淺談工程造價(jià)全過(guò)程控制 (3)

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1 / 14 淺談工程造價(jià)全過(guò)程控制 價(jià) 2006 張管斤 加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理, 控制和合理確定工程造價(jià), 確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確 性,是建設(shè)工程造價(jià)管理的首要任務(wù),它對(duì)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模、防止“三 超”現(xiàn)象起著關(guān)鍵作用。同時(shí)現(xiàn)在建筑、裝修行業(yè),通過(guò)行賄受賄、非正當(dāng)渠 道獲取項(xiàng)目,且在施工中材料以次充好,謀取暴利。諸如此例事件、案例我們 在日常生活中的電視、 報(bào)紙上下真所謂屢見(jiàn)不鮮了, 在大大小小的工程項(xiàng)目中 貪污、受賄也不是什么新鮮的事兒。 再者鑒于工程項(xiàng)目的龐體性及大額性因素 的影響。為了確保整個(gè)工程的質(zhì)量, 加快工程項(xiàng)目的發(fā)展, 用最低的投資創(chuàng)最 大的效益,做最好的產(chǎn)品。 這樣就需要我們?cè)靸r(jià)人員把好經(jīng)濟(jì)這一關(guān), 嚴(yán)格控 制造價(jià)管理。借此在即將畢業(yè)之際, 就我對(duì)工程造價(jià)的全過(guò)程控制談?wù)勛约旱?觀點(diǎn)。 一、工程造價(jià)的發(fā)展歷程 工程造價(jià)管理主要包括概、預(yù)算定額、預(yù)算價(jià)格、費(fèi)用定額及計(jì)價(jià)辦

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