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更新時(shí)間：2024.12.28
組織行為學(xué)論文

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淺論企業(yè)管理中的組織行為學(xué) 摘要： 當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)代企業(yè)都在尋找在企業(yè)管理如何實(shí)施科學(xué)有效的管理 手段來提高企業(yè)績(jī)效， 加強(qiáng)企業(yè)實(shí)力?，F(xiàn)代企業(yè)的管理技術(shù)和管理模式在世界經(jīng) 濟(jì)市場(chǎng)的影響下得到了一定程度的創(chuàng)新， 可以看出人力資源管理是當(dāng)前企業(yè)管理 的重點(diǎn)，組織行為學(xué)在人力資源管理的應(yīng)用是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)信息理論研究 的必然結(jié)果。 關(guān)鍵字： 組織行為學(xué) 企業(yè)管理 領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是外部產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的博弈， 更重要的是如何提升企業(yè)內(nèi)部 的管理績(jī)效， 從整體的角度出發(fā)， 獲取市場(chǎng)份額， 建立企業(yè)品牌。 要提高企業(yè)管 理績(jī)效增強(qiáng)企業(yè)的自身實(shí)力， 組織行為學(xué)就是企業(yè)管理最好的方法與出路。 事實(shí) 上，就是通過研究企業(yè)員工的行為、 各種需要以及人與人之間關(guān)系， 個(gè)人和集體 之間關(guān)系，進(jìn)而從物質(zhì)上與精神上去提升員工的工作積極性與勞動(dòng)創(chuàng)造性， 提高 員工的工作效益與工作效率，從而提高企業(yè)管理績(jī)效，

組織行為學(xué)論文

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論組織文化的構(gòu)建與維持 姓名：楊素兵 摘要 組織文化是一個(gè)組織的靈魂 ,它其實(shí)是與組織共存共生的。組織文化是一種客觀 存在 ,無(wú)論組織的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、管理者或是基本成員是否意識(shí)到它的存在 ,是否對(duì) 它給予足夠的重視 ,都無(wú)法影響 ,無(wú)法改變它的存在這一客觀事實(shí)。本文從組織文化的 定義和重要性入手，并結(jié)合組織文化的構(gòu)建和維持兩個(gè)方面使我們對(duì)組織文化有一個(gè) 全面的了解，認(rèn)識(shí)到組織文化的重要性， 并告訴我們應(yīng)該如何構(gòu)建和維持組織文化。 關(guān)鍵詞： 組織文化 定義 重要性 構(gòu)建 維持 1 目 錄 1、組織文化內(nèi)涵 . ............................................. 2 1.1 組織文化的定義 .................................................... 2 1.2 組織文化的重要性 ............

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