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更新時(shí)間：2024.12.29

頭條 施工企業(yè)成本控制方法有哪些？

成本控制的方法1. 強(qiáng)化成本控制理念，完善成本控制體系。成本控制的各項(xiàng)指標(biāo)都有綜合性，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，包括成本的控制。首先，施工企業(yè)應(yīng)該明確項(xiàng)...

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近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,礦山企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用越來(lái)越顯著,而礦山企業(yè)也在日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中承受著較大的壓力。因?yàn)閷儆谫Y源型企業(yè),所以,礦山企業(yè)的成本控制對(duì)于其企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是非常重要的,也有利于節(jié)約國(guó)家的資源。本文以金礦企業(yè)的成本控制方法為例,分析了金礦企業(yè)在成本控制中存在的問(wèn)題,針對(duì)相關(guān)問(wèn)題,給出合理的成本控制建議,希望為相關(guān)礦山企業(yè)的成本控制工作提供參考。

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淺議建筑企業(yè)成本控制方法

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成本控制是企業(yè)成本管理的核心，是實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文從成本要素的五個(gè)方面分別提出相應(yīng)控制措施．使成本控制達(dá)到合理目標(biāo)，使成本管理收到實(shí)效。

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精華知識(shí)

企業(yè)成本控制方法

施工成本控制方法 (3) 124

1、搞好預(yù)算2、一個(gè)好的合同3、行之有效的組織與合理的人員安排4、科學(xué)的施工方法5、嚴(yán)格工程進(jìn)度控制6、加強(qiáng)成本核算7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、合理安排材料進(jìn)度、嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度8、掌握市場(chǎng)...查看詳情

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一、選擇好的設(shè)計(jì)單位，選擇經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)形式和設(shè)計(jì)方案；二、對(duì)主要工程項(xiàng)目由甲方進(jìn)行直接分包，降低中間環(huán)境；三、做好合同管理工作，制定嚴(yán)密的合同；四、進(jìn)行分項(xiàng)核算，做好成本控制工作；五...查看詳情

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企業(yè)成本控制方法

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