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更新時間:2024.12.29
企業(yè)管理項目化模式研究

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隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展,各種產品特別是電子產品的流通周期越來越短,在注重研發(fā)投入和創(chuàng)新開放的今天,企業(yè)發(fā)展導向也變得越來越以項目化為主,因此企業(yè)的管理模式也日益向項目化管理模式方向發(fā)展。近年來,\"項目化管理\"模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受,并認為是有效改進并能實現(xiàn)復雜的企業(yè)目標的手段。目前,項目化管理模式在企業(yè)中的應用仍處在學習探索階段,要全面實行項目化管理企業(yè)還有很長的路要走。本文在此基礎上,闡述了企業(yè)管理項目化模式建設面臨的主要問題并對相應模式進行探討。

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隨著現(xiàn)代科學技術的飛速發(fā)展,各種產品特別是電子產品的流通周期越來越短,在注重研發(fā)投入和創(chuàng)新開放的今天,企業(yè)發(fā)展導向也變得越來越以項目化為主,因此企業(yè)的管理模式也日益向項目化管理模式方向發(fā)展。近年來,“項目化管理”模式已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所接受,并認為是有效改進并能實現(xiàn)復雜的企業(yè)目標的手段。目前,項目化管理模式在企業(yè)中的應用仍處在學習探索階段,要全面實行項目化管理企業(yè)還有很長的路要走。本文在此基礎上,闡述了企業(yè)管理項目化模式建設面臨的主要問題并對相應模式進行探討。

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