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某建筑企業(yè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法——為了加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督,根據(jù)《總公司工程項(xiàng)目部審計(jì)暫行辦法》(中鐵建審[1997]134號(hào))和《局集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作制度》(公司審發(fā)〔2004〕89號(hào)),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。 本辦...
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XXX科技有限公司 項(xiàng)目管理辦法 (征求意見稿) 2016-12-12 第一章 .總則 第一條、 為實(shí)現(xiàn) XX科技有限公司項(xiàng)目管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程 化,實(shí)時(shí)地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全進(jìn)行全生命周期管理,特 制訂本辦法。 第二條、 本辦法適用于 XX科技公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)部門以及參 與項(xiàng)目全過程管控的相關(guān)職能部門和人員。 第三條、 本辦法適用于公司所有實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)的各類項(xiàng)目, 辦 法涉及項(xiàng)目機(jī)會(huì)識(shí)別,項(xiàng)目前期規(guī)劃,項(xiàng)目執(zhí)行控制,項(xiàng)目驗(yàn)收與售 后,項(xiàng)目關(guān)閉與后評(píng)估等項(xiàng)目全過程管理。包括項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn) 度、成本、資料、風(fēng)險(xiǎn)控制和項(xiàng)目績效等內(nèi)容。 第二章 .項(xiàng)目組織管理 第四條、 XX科技公司項(xiàng)目管理辦公室(以下簡稱“公司 PMO”)是 公司項(xiàng)目管理最高決策和常務(wù)組織機(jī)構(gòu),履行下列職責(zé): (一)審定 XX科技公司項(xiàng)目管理體系相關(guān)辦法和細(xì)則。 (二)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、 上級(jí)主管單
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