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更新時間:2024.12.28
企業(yè)信息化勢在必行

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國家統(tǒng)計局資料顯示:到2000年9月份,中國不過有 1000多家大中型企業(yè)開始實施ERP,這個數(shù)字占中國所在企業(yè)的比例還不到2%.即使已經(jīng)實施的如國內(nèi)著名企業(yè)聯(lián)想、海爾、長虹、康佳等也還在不斷的調(diào)整和重組,對于國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來說,我們以什么樣的面貌來參與未來全球供應(yīng)鏈的競爭呢?在內(nèi)憂外患面前,我國企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇,盡快掌握提高效率和競爭力的基本手段,加速自身的信息化建設(shè)。

企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評價體系構(gòu)建分析

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對企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評價相關(guān)概念進(jìn)行了解讀和界定;分析了企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評價體系構(gòu)建的五項基本原則;指出了企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評價的四項指標(biāo);對構(gòu)建企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益評價體系提出了三項措施;闡述了理性地規(guī)劃、引導(dǎo)、控制企業(yè)信息化建設(shè)的各個環(huán)節(jié),是降低成本、減少浪費(fèi)、提升企業(yè)信息化經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。

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