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更新時間:2025.01.05
企業(yè)信息系統(tǒng)項目管理分析

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結(jié)合項目管理實踐經(jīng)驗,介紹了大型企業(yè)信息系統(tǒng)的項目管理過程、管理方法、注意事項等,分析了大型信息系統(tǒng)項目的特點及其在實施和控制過程中的重要因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié).大型及復(fù)雜項目管理具有分級管理與分工管理結(jié)合、強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制的特征,在大型信息系統(tǒng)項目管理過程中必須充分理解和有效執(zhí)行.

建筑企業(yè)信息系統(tǒng)項目評價方法研究

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在構(gòu)建信息系統(tǒng)項目評價指標(biāo)的基礎(chǔ)上,引入可拓學(xué)方法,建立了建筑企業(yè)信息系統(tǒng)項目的可拓評價方法,并對其應(yīng)用進(jìn)行了分析。與其他的評價方法相比,可拓評價方法充分地考慮了系統(tǒng)未來成長性給建筑企業(yè)帶來的潛在價值,從而使建筑企業(yè)中的信息系統(tǒng)項目得到合理的動態(tài)評價。

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