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結(jié)合項目管理實踐經(jīng)驗,介紹了大型企業(yè)信息系統(tǒng)的項目管理過程、管理方法、注意事項等,分析了大型信息系統(tǒng)項目的特點及其在實施和控制過程中的重要因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié).大型及復(fù)雜項目管理具有分級管理與分工管理結(jié)合、強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制的特征,在大型信息系統(tǒng)項目管理過程中必須充分理解和有效執(zhí)行.
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