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更新時(shí)間:2024.12.22
層次分析法在企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)中的應(yīng)用

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招標(biāo)采購(gòu)是企業(yè)降低采購(gòu)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效辦法,在招標(biāo)采購(gòu)中往往遇到多個(gè)投標(biāo)商、多個(gè)選擇因素交織在一起的復(fù)雜情況,給評(píng)標(biāo)組的評(píng)審帶來困難。若采用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法來解決此類問題是非常有效的。層次分析法(AHP法)和模糊函數(shù)法是解決選擇供應(yīng)鏈合作伙伴問題的較好方法。

企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)的對(duì)策

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企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)的對(duì)策——企業(yè)物資招標(biāo)采購(gòu)工作是適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展 需要而產(chǎn)生的一種采購(gòu)方式。企業(yè)物資設(shè)備 招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,只有 規(guī)范招標(biāo)程序,做好招標(biāo)過程中的每一個(gè)環(huán) 節(jié),才能善始善終,使整個(gè)招標(biāo)工作井然有 序。以期達(dá)到完成物資...

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