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在建筑工程建設(shè)過程中,質(zhì)量監(jiān)督管理水平,在某種層面上決定著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,而工程質(zhì)量的好與壞,又直接影響著施工單位或者是企業(yè)的生存以及正常、健康、可持續(xù)發(fā)展。因此,進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度,是極為有必要的。鑒于此,文章將對目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀加以闡述,并提出有效地對策,以進(jìn)一步提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
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對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理談一下自己的觀點 【摘 要】針對目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題作了總結(jié) , 并結(jié)合多年的工程質(zhì)量監(jiān)督工作經(jīng)驗 , 就如何做好工程質(zhì)量監(jiān)督 管理工作 ,談一下自己的看法和觀點。 【關(guān)鍵詞】建筑 質(zhì)量監(jiān)督觀點 措施 1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀 隨著我國基本建設(shè)體制改革的進(jìn)一步深化 , 工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)取 得長足發(fā)展 , 工程質(zhì)量監(jiān)督管理步入了依法執(zhí)監(jiān)的快車道。工程質(zhì) 量監(jiān)督正在由微觀管理向宏觀管理、從直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變 , 但在轉(zhuǎn)變過程中存在不少問題:如建設(shè)單位未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù) 擅自開工建設(shè) ; 勘察、設(shè)計單位不能積極參加地基驗槽、分部工程 驗收 ; 監(jiān)理單位項目管理機(jī)構(gòu)不健全、人員不到位、未及時收集、 整理有關(guān)資料 ; 施工單位的管理人員不具備相應(yīng)的資格、各工種操 作人員無證上崗或者人證不符、未按照施工組織設(shè)計或施工方案施 工 , 或者制定的施工組織設(shè)
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