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弱電項(xiàng)目管理施工組織計(jì)劃 目錄 第一章 項(xiàng)目情況 ................................................................................................. 1 第一節(jié) 工程概述 .............................................................................................. 1 第二節(jié) 項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo) .................................................................................. 1 第三節(jié) 設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) .........................................................
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\\ 施工組織設(shè)計(jì) A項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理,對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。 (2)、制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 建立完整的管理體系, 保證既定目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。 (3)、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子, 搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、 人員選調(diào)及職責(zé)分 工。 (4)、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好成本控制,提高 綜合經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目經(jīng)理: 副經(jīng)理: 項(xiàng)目總工: 倉 庫 質(zhì) 量 部 安 全 部 現(xiàn) 場 技 術(shù) 現(xiàn) 場 工 長 工 程 技 術(shù) 部 安全工程師: 現(xiàn) 場 安 全 工程技術(shù) 工程質(zhì)量 工程安全 \\ (5)、溝通項(xiàng)目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。 (6)、接受建設(shè)單位、 監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo), 及時(shí)向建設(shè)單位匯 報(bào)工作。 2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) (1)、配合項(xiàng)目經(jīng)理,具體組織工程項(xiàng)目的施工, 主管工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)
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