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近年來,施工企業(yè)由于項目現(xiàn)場管理不到位、簽證資料不完善導(dǎo)致工期延誤或者出現(xiàn)工程質(zhì)量問題而引發(fā)業(yè)主提出高額索賠、最終導(dǎo)致施工單位倒賠錢的案例屢見不鮮。在新的施工任務(wù)不斷承接的同時,施工企業(yè)作為承包人能否進(jìn)一步加強施工合同管理,有效規(guī)避合同履行風(fēng)險,已成為當(dāng)務(wù)之急。筆者結(jié)合近年來處理各類施工合同糾紛的一些心得,現(xiàn)就承包人如何在施工現(xiàn)場加強合同履約管理提出一些管理思路供大家參考。
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