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1 / 26 Shenzhen Duxin Supervision & Management Co.,Ltd. 安全生產(chǎn)管理工作指引 目錄: 1.宗旨 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 2.適用范圍 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 3.組織機(jī)構(gòu) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 4.工作目標(biāo) ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2 5.工作程序 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 2 / 26 Shenzhen Duxin Supervision & Management Co.,Ltd. 1.宗旨 1.1 為全面理順公司安全生產(chǎn)工作流程,確定安全工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和編制有 效工作實(shí)施方案,提高公司安全生產(chǎn)管理水平,規(guī)范其操作行為,確保公司安全生 產(chǎn)管理工作正常有序開(kāi)展,全面保障安全生產(chǎn)
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車間安全生產(chǎn)管理工作建議 生產(chǎn)車間作為企業(yè)的主要生產(chǎn)場(chǎng)所, 在整個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中占有舉足輕重的作 用,起著承上啟下、 中流砥柱的作用,其車間的作業(yè)環(huán)境、安全管理與安全生產(chǎn)有著密切的 聯(lián)系,是容不得有半點(diǎn)馬虎、容不得留下任何死角,務(wù)必把每個(gè)環(huán)節(jié)、 每個(gè)細(xì)節(jié)的工作做扎 實(shí)。在日常安全生產(chǎn)管理工作中,車間對(duì)不安全行為更應(yīng)“從嚴(yán)”控制教育,提高員工安全 意識(shí)和自我保護(hù)能力,使不安全行為降到最低甚至零事故率。 一、抓安全學(xué)習(xí)教育,做到思想上重視安全。 經(jīng)常組織員工進(jìn)行安全思想教育, 通過(guò)班前會(huì)、 安全活動(dòng)分析會(huì)等多種形式灌輸, 學(xué)習(xí) “安規(guī)”及各種安全文件,總結(jié)在安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)和存在的不足。 針對(duì)過(guò)去發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析、 討論,采取派發(fā)安全宣傳資料、 刊辦安全板報(bào)、 真實(shí)小故事小案例演講、 事故幻燈片演示等方式, 讓真實(shí)安全開(kāi)口,讓血的事實(shí)說(shuō)話, 用身 邊的事故警示身邊有人,
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