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更新時間：2024.12.29
物業(yè)工程管理部管理制度

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物業(yè)工程管理部管理制度 物業(yè)工程管理部管理制度 一、接管驗(yàn)收制度 房屋配套設(shè)施的驗(yàn)收工作室設(shè)施轉(zhuǎn)入使用的一個重要 環(huán)節(jié)，對以后設(shè)施的管理和使用有著重要意義。設(shè)施管理驗(yàn) 收不僅包括對房屋附屬設(shè)施的驗(yàn)收，還包括房屋設(shè)備的驗(yàn)收 以及更新設(shè)備的驗(yàn)收。物業(yè)公司對于設(shè)施的接管驗(yàn)收工作具 體包括日常以及周養(yǎng)護(hù)內(nèi)容， 月維修保養(yǎng)內(nèi)容， 季度、半年、 年度維修保養(yǎng)內(nèi)容等。 二、值班制度 由于配套設(shè)施直接關(guān)系到業(yè)主生活的安定、 和諧，因此， 必須建立嚴(yán)格的值班制度，保障設(shè)施正常運(yùn)行。 1. 值班人員必須堅(jiān)守崗位，如果有特殊情況需離崗，必 須請假，并有符合條件的人員替崗，不得擅自離崗，否則， 造成的一切以外由值班人員承擔(dān)。 2. 按照設(shè)施操作規(guī)程以及崗位責(zé)任制度的要求進(jìn)行操 作，密切注意所掌握設(shè)備的運(yùn)行情況并做好相應(yīng)的運(yùn)行記 錄。 3. 設(shè)備遇到故障時，值班人員必須馬上報(bào)告管理層，并 通知廠家以及維修人員維修。

新形勢下物業(yè)工程管理

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