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如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察 無(wú)論是供應(yīng)商評(píng)審、參觀客戶或同行工廠、收購(gòu)目標(biāo)評(píng)估,還 是內(nèi)部現(xiàn)時(shí)現(xiàn)地現(xiàn)物的管理,都涉及到大量的現(xiàn)場(chǎng) 觀察。而現(xiàn)場(chǎng)觀察往往因時(shí)間的限制,需要相關(guān)人員練就火眼金睛,在很短的時(shí)間內(nèi)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速的評(píng)估與判 斷。本文嘗試從外部人員角度,對(duì)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看什么這一話題做初步探討。 1. 現(xiàn)場(chǎng)觀察的重要性 現(xiàn)場(chǎng)觀察是持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田的大野耐一將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致,甚至在工廠休息日,他也會(huì)帶管理人員到 現(xiàn)場(chǎng),讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí),然后指出需要改善之處。唯有如此,才能真正做到改善無(wú)止境,做到 PDCA 循環(huán)。 本企業(yè)人員往往對(duì)很多問(wèn)題或者視而不見(jiàn),或者認(rèn)為無(wú)傷大雅,或者認(rèn)為無(wú)法改變。也有很多管理者往往對(duì)直觀 信息熟視無(wú)睹,只對(duì)數(shù)字情有獨(dú)鐘。結(jié)果就可能掛一漏萬(wàn),忽略一些關(guān)鍵線索,不能真正了解企業(yè)的真實(shí)狀況。 作為客戶,我們應(yīng)該到供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng),了解其成本構(gòu)成、生產(chǎn)效率、品質(zhì)管控
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——文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 建筑的鋼結(jié)構(gòu)工程,如何進(jìn)行施工測(cè)量! 隨著改革開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我國(guó)在建筑行業(yè)發(fā)展也是較快的,打 破了過(guò)去常用的磚木結(jié)構(gòu)、 混凝土結(jié)構(gòu)的格局, 目前也有大批采用鋼 結(jié)構(gòu)來(lái)建造。如北京的京廣大廈,上海的新錦江賓館、上海的國(guó)際貿(mào) 易中心、上海的瑞金賓館,深圳的深圳發(fā)展中心等。 1.平面控制 建立施工控制網(wǎng)對(duì)高層鋼結(jié)構(gòu)施工是極為重要的。 控制網(wǎng)離施工 現(xiàn)場(chǎng)不能太近,應(yīng)考慮到鋼柱的定位、檢查、校正。 2.標(biāo)高控制 高層鋼結(jié)構(gòu)工程標(biāo)高極為重要,根據(jù)城市 II 等水準(zhǔn)點(diǎn)建立獨(dú)立 的以 III 等要求的水準(zhǔn)網(wǎng), 以便在施工過(guò)程中直接應(yīng)用, 在支承標(biāo)高 塊引測(cè)時(shí)必須對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行檢查, III 等水準(zhǔn)精度要求以± (mm), n為測(cè)站數(shù)。 3.定位軸線檢查 定位軸線從基礎(chǔ)施工起就應(yīng)引起重視, 必須在定位軸線前做好控 制點(diǎn),待基礎(chǔ)澆筑混凝土后再根據(jù)控制點(diǎn)將定位軸線引到柱基鋼筋
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