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更新時間：2024.12.29
建筑工程施工項目獎金分配方案

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工程項目提成分配方案 第一條 目的 為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平， 激發(fā)全體員工的積極性、 主動 性和創(chuàng)造性， 塑造以服務質(zhì)量為核心， 以績效規(guī)范管理的運行機 制，切實促進項目組內(nèi)部力量的狀大，更好地服務于生產(chǎn)一線， 特制訂本方案。 第二條 基本思路 提成與個人績效考核結(jié)果掛鉤， 參照個人考勤情況， 職務高 低、工作表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、部門貢獻等，依次進行提 成分配。 第三條 提成分配原則 貫徹執(zhí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，履行崗位職責， 注重工作質(zhì)量，合理拉開差距的原則，進行提成的分配。 第四條 工程項目組成人員 工程項目的成員包括工長、 現(xiàn)場工程技術(shù)人員以及該工程項 目所有組成人員。 第五條 項目提成分配比例 1、項目提成將按照該工程造價的 ‰計算提成金額。 2、工程項目組成人員提成分配比例由該工程項目負責人 （工 長）確定分配金額。 3、項目總提成金額的 25% 作為項目管理

建筑工程施工項目獎金分配方案【精品施工資料】

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工程項目提成分配方案 第一條 目的 為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平， 激發(fā)全體員工的積極性、 主動 性和創(chuàng)造性， 塑造以服務質(zhì)量為核心， 以績效規(guī)范管理的運行機 制，切實促進項目組內(nèi)部力量的狀大，更好地服務于生產(chǎn)一線， 特制訂本方案。 第二條 基本思路 提成與個人績效考核結(jié)果掛鉤， 參照個人考勤情況， 職務高 低、工作表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、部門貢獻等，依次進行提 成分配。 第三條 提成分配原則 貫徹執(zhí)行多勞多得，少勞少得，不勞不得，履行崗位職責， 注重工作質(zhì)量，合理拉開差距的原則，進行提成的分配。 第四條 工程項目組成人員 工程項目的成員包括工長、 現(xiàn)場工程技術(shù)人員以及該工程項 目所有組成人員。 第五條 項目提成分配比例 1、項目提成將按照該工程造價的 ‰計算提成金額。 2、工程項目組成人員提成分配比例由該工程項目負責人 （工 長）確定分配金額。 3、項目總提成金額的 25% 作為項目管理

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