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更新時(shí)間：2024.12.22
企業(yè)管理體系建設(shè)基礎(chǔ)知識(shí)

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1 體系 詞義： 是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個(gè) 整體：如工業(yè)體系、思想體系等。 體系（ system）是一個(gè)科學(xué)術(shù)語(yǔ)，泛指一定范圍內(nèi)或同類的 事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體。自然界的體系 遵循自然的法則 ,而人類社會(huì)的體系則要復(fù)雜得多。 影響這個(gè)體系 的因素除人性的自然發(fā)展之外， 還有人類社會(huì)對(duì)自身認(rèn)識(shí)的發(fā)展。 關(guān)于體系，往大里說(shuō)，總宇宙是一個(gè)體系，各個(gè)星系是一個(gè) 體系。往小里說(shuō)，社會(huì)是一個(gè)體系，人文是一個(gè)體系， 宗教是一 個(gè)體系，甚至每一學(xué)科及其內(nèi)含的各分支均是一個(gè)體系，一人、 一草、一字、一微塵，也是一個(gè)體系。大體系里含有無(wú)窮無(wú)盡的 小體系，小體系里含有無(wú)盡無(wú)量的、 可以無(wú)窮深入的更小的體系。 眾多的小體系，構(gòu)成了一個(gè)大體系以至于總體系?？倓t為一，化 則無(wú)窮，反之亦然，這就是體系。 基本解釋 [system;setup] 若干事物或某些意識(shí)互相關(guān)聯(lián)而構(gòu)成

建筑企業(yè)管理制度

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建筑業(yè)企業(yè)管理制度 1、管理人員崗位制度 管理人員分工， 是任職和工作范圍的分工。 公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、 道德品 質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、 嚴(yán)格 執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍， 不要該干的干不好， 不該干的瞎 參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 1.1、總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作， 確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度， 盡心盡 職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事 任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。用科學(xué) 規(guī)范的理念做好本職工作， 按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)， 廣泛聽(tīng)取廣大干部職 工的意見(jiàn)，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 1.2、部門辦公室職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策， 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)； 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下

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