造價通
更新時間:2025.01.05
如何做好工程造價控制加強(qiáng)施工管理

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如何做好工程造價控制加強(qiáng)施工管理——在建筑項(xiàng)目施工管理中,如何進(jìn)行有效的工程造價控制,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價,是一直以來關(guān)注的問題,筆者在文中談了其中一些看法。

如何做好工程造價控制管理

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在基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,建筑施工是一種商業(yè)經(jīng)營活動,有經(jīng)營就應(yīng)有利潤目標(biāo)。對于發(fā)包方而言,工程造價控制管理是整個項(xiàng)目投入資金多少的最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作;對于旋工企業(yè)而言,竣工結(jié)算是整個經(jīng)營活動終級目標(biāo)與核心,是完成經(jīng)營目標(biāo)最重要環(huán)節(jié)。本文作者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),對如何做好工程造價控制管理,進(jìn)行深入研究分析存在漏洞的原因,并提出合理的對策。

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