造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
業(yè)主如何做好建設(shè)項(xiàng)目的投資控制

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建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資控制。統(tǒng)計(jì)資料顯示,在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段,影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性為30%-75%,而在實(shí)施階段影響建設(shè)項(xiàng)目投資的可能性僅為5%-25%。顯而易見,控制工程投資的關(guān)鍵就在于項(xiàng)目實(shí)施之前的項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目決策是決定因素,而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素。

業(yè)主如何做好工程簽證管理

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工程簽證管理是業(yè)主合同管理與造價(jià)控制的重要內(nèi)容。本文從完善管理體系、明確簽發(fā)原則、確定簽證流程、加強(qiáng)過程審核四方面闡述了業(yè)主加強(qiáng)工程簽證管理可采取的措施,并對(duì)負(fù)責(zé)簽證管理的甲方代表素質(zhì)提出了建議性標(biāo)準(zhǔn)。

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