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凱程考研集訓(xùn)營,為學(xué)生引路,為學(xué)員服務(wù)! 第 1 頁 共 1 頁 如何最快查到最全的 2015 考研調(diào)劑信息? 本人也是從調(diào)劑中走出來,其中的艱辛、煩惱絕不亞于考研的準(zhǔn)備階段 (當(dāng) 然毫不費力的調(diào)劑除外 ),聯(lián)系了好多學(xué)校,也參加了兩個學(xué)校的復(fù)試,最終在 幾個選擇中艱難地取舍修成正果, 也算差強(qiáng)人意。下面跟大家分享一下我的經(jīng)驗 與心得,希望能幫助大家在復(fù)試調(diào)劑的道路上走的順利一些 ! 論調(diào)劑信息收集 ? 1.1地球人都知道的途徑 考研網(wǎng)、考研論壇、考研幫還有各大門戶網(wǎng)站的教育 -考研版塊都有 “調(diào)劑信 息匯總”,最好每天瀏覽??梢宰龀?EXCEL 匯總表格,包括學(xué)校、學(xué)院、專業(yè)、 對調(diào)劑生的要求、聯(lián)系方式等項目列舉清楚,同時跟蹤自己的聯(lián)系進(jìn)度 (已經(jīng)電 話聯(lián)系?郵件發(fā)送簡歷 ?對方是否已經(jīng)回復(fù) ),防止信息過多有所遺漏 ! 1.2師兄師姐才知道的途徑 以上途徑非常簡單易查, 但是各大網(wǎng)
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工期保證措施 為確保按期交工, 公司將該工程列為重點工地, 由公司編制施工 進(jìn)度控制計劃和施工網(wǎng)絡(luò)控制計劃圖, 由工程處編制月進(jìn)度控制計劃 和施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖,由工地編制旬、日進(jìn)度計劃和施工網(wǎng)絡(luò)圖。 本工程實行公司、 工程處和工程項目部三級生產(chǎn)調(diào)度會制度, 公 司每月至少到現(xiàn)場召開一次施工調(diào), 每月考核工程形象進(jìn)度, 并制定 嚴(yán)格的獎罰制度, 責(zé)任到人,并從人、財、物上優(yōu)先保證該工程使用。 為確保工程進(jìn)度和工期管理, 本工程請工程師繪制施工網(wǎng)絡(luò)計劃 圖,按照生產(chǎn)調(diào)度會的要求,網(wǎng)絡(luò)圖下達(dá)后,每三天檢查一次,輸出 前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖,并對滯后工序分析原因,做出對策,再通過生產(chǎn)調(diào)度 會議進(jìn)行布置,這樣使施工情況始終處于動態(tài)實時控制之中。 為保證該工程按期交付使用, 公司對該工地制定特殊的保勤獎勵 措施,保證兩大班 24小時連續(xù)作業(yè)。 堅決執(zhí)行公司冬季施工技術(shù)措施, 保證冬季施工材料的供應(yīng), 從 而保證冬
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