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一、中小建筑企業(yè)成本核算現(xiàn)狀一成本核算對(duì)象難確認(rèn)成本核算 對(duì)象按成本計(jì)算范圍可分為按單項(xiàng)工程成本、 單位工程成本、分部工 程成本、分項(xiàng)工程成本核算,依次其成本核算的精確度越來越高。 但由于實(shí)際項(xiàng)目施工的復(fù)雜性, 財(cái)務(wù)人員與預(yù)算人員的專業(yè)性不 同,項(xiàng)目前期策劃工作,實(shí)際施工人員的成本責(zé)任制,企業(yè)對(duì)成本核 算的要求等因素,中小建筑施工企業(yè)真正非常精細(xì)地核算分部分項(xiàng)的 成本,非常難以實(shí)現(xiàn)。 于是大部分的財(cái)務(wù)人員選擇了較粗獷的成本核算方法, 不區(qū)分成 本核算對(duì)象按項(xiàng)目全部歸集成本費(fèi)用, 這也奠定了后期的成本分析無 法精準(zhǔn)對(duì)比的基礎(chǔ)。 二成本核算過程難執(zhí)行由于中小企業(yè)管理者對(duì)成本核算沒有給 予應(yīng)有的重視,導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門很多工作只是流于形 式,成本、費(fèi)用歸類錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)確等問題屢見不鮮。 例如,如多個(gè)成本核算對(duì)象發(fā)生共同領(lǐng)料時(shí), 由于各種人為原因 領(lǐng)料人往往不做區(qū)分一并領(lǐng)料,造成成