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**** 年度人力資源狀況分析報告 為了更好地完善公司的人力資源制度改革,幫助公司人力資源管理走向規(guī)范化、標準化、職業(yè)化,通過有 效管理,更大程度提升調(diào)動員工工作積極性。本次人力資源分析主要采用了問卷調(diào)查、員工行為觀察、員工代 表溝通交流、整理匯總歷史資料等方法,通過這些方法基本清晰公司人力資源管理的現(xiàn)狀,并對公司在人力資 源管理各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行了重點分析,形成了以下報告: 第一部分 公司的人力資源現(xiàn)狀 一、 集團總部人力資源結(jié)構(gòu)分析 (一 ) 集團總部現(xiàn)有員工 119 人,其中,高層管理人員 11人,占 9.24%,中層人員 24 人,占 20.2%,基層 84 人,占 70.6% (二 ) 不包括基層后勤輔助類崗位的總部員工現(xiàn)有 107 人,其中男、女比例如下 (三 ) 高層隊伍結(jié)構(gòu)分析 高層隊伍的年齡結(jié)構(gòu)良好,平均年齡 44 歲,年富力強,學歷結(jié)構(gòu)較合理,全日制第一學歷均在
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. 部分內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò),有侵權(quán)請聯(lián)系刪除! 人力資源崗位職責 1、負責制定人力資源管理制度,包括人力資源管理工作程序的制定、執(zhí)行,規(guī) 范人力資源各條線流程,研究、分析和提出改進工作和意見。 2、負責招聘工作,根據(jù)全行工作目標和需求,制定招聘計劃,采取多種方式拓 展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,組織面試,人員分配等。 3、負責員工考勤,規(guī)范考勤制度,做好勞動紀律管理工作; 4、負責辦理員工崗位調(diào)動等工作; 5、負責員工招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理。 6、負責全行人事檔案管理工作,建立人事檔案資料庫。 7、負責績效考核管理工作。包括績效考核管理系統(tǒng)的建立、實施、跟進、改進 等工作,規(guī)范績效考核流程,每月組織各部門進行績效考核 8、負責核定各崗位工資標準,負責對臨時工工資、加班工資、請假工資的統(tǒng)計 與計算,并每月對全行工資的核算及計發(fā)進行審核; 9、負責制定培訓大綱
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