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人力資源培訓(xùn)基礎(chǔ)講義——1、考評方法的類型: 特征法、行為法、結(jié)果法 2、影響考評方法的因素 管理成本、工作實用性、工作適用性 3、確定考評方法的原則 對成果產(chǎn)出能有效進(jìn)行測量的工作; 有機會有時間觀察行為時; 兩種情況都存...
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人力資源分析指標(biāo) (1)人力資源基礎(chǔ)信息層面指標(biāo): 主要包括與人力資源相關(guān)的人力資源數(shù)量、學(xué)歷、 結(jié)構(gòu)、流動性、職稱等方面的指標(biāo); (2)人力資源運作能力層面指標(biāo) 主要包括人力資源基本運作流程:人力資源規(guī)劃—— 招聘配置——培訓(xùn)開發(fā)——考核評價——薪酬——員工關(guān)系等反映各個環(huán)節(jié)運作能力的 基本指標(biāo); 1.人員數(shù)量指標(biāo) 【定義】是指反映報告期內(nèi)人員總量的指標(biāo)。 1.1 員工增長率 【定義】是指新增員工人數(shù)與原有企業(yè)員工人數(shù)的比例。 【公式】員工增長率=本期新增員工人數(shù) /上年同期員工人數(shù) *100 % 【說明】員工增長率反映了企業(yè)人力資源的增長速度。 同時也可以反映出人力資本的增 長速度。將員工增長率與企業(yè)的銷售額增長率、利潤增長率等結(jié)合起來,可以反映出企業(yè) 在一定時期內(nèi)的人均生產(chǎn)效率。 新員工入職人數(shù) 【定義】是指現(xiàn)有員工人數(shù)減去原有企業(yè)員工人數(shù)。 【說明】該項指標(biāo)可以幫助企業(yè)考慮是否需要
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