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word 文檔 可自由復(fù)制編輯 信息交流與反饋評(píng)價(jià) 信息交流與反饋評(píng)價(jià)占本部評(píng)價(jià)計(jì)分權(quán)重的 5%,設(shè)組織控制、權(quán)限控制、目標(biāo)控制、措施控制、程序控制 5個(gè)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié), 15項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容, 40個(gè)評(píng)價(jià)點(diǎn)。 一、組織控制評(píng)價(jià)( 15分) (一)評(píng)價(jià)內(nèi)容 1.建立健全信息資源管理組織架構(gòu)( 10分)。 (1)控制目標(biāo):對(duì)全行信息資源進(jìn)行集中控制和統(tǒng)一管理,為信息工作規(guī)范化、程序化提供組織保障。 (2)評(píng)價(jià)點(diǎn)和方法: 第一,是否明確信息資源集中管理部門( 5分); 調(diào)閱部門設(shè)置和職能分工文件,檢查是否設(shè)立或明確部門負(fù)責(zé)信息資源的綜合管理和統(tǒng)籌規(guī)劃,并作為匯 集、整合、加工、發(fā)布全行各類管理信息的集中控制和綜合利用部門。 第二,是否明確信息資源分類歸口管理部門( 5分)。 調(diào)閱相關(guān)部門職能分工文件, 檢查是否根據(jù)信息的種類和部門職能分工, 書面明確相關(guān)職能部門作為收集、 處理、傳遞、反饋內(nèi)外部相關(guān)信息的