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茶樓策劃全案 {西峰某企業(yè)委托漢唐做的茶樓策劃方案 .非詳細(xì)方案} 【智慧支持】漢唐盛世策劃?rùn)C(jī)構(gòu) / 【文案執(zhí)筆】李東陽(yáng) / 【成文日期】二 00八年元月初 / 【策劃案大綱】 第一部分 籌備茶樓的工作流程 / 第二部分 現(xiàn)代茶樓的經(jīng)營(yíng)定位 / 第三部分 茶樓策劃的重要性 / 第四部分 茶樓選址和市場(chǎng)調(diào)研 / 第五部分 茶樓裝修設(shè)計(jì) / 第六部分 茶樓應(yīng)用系統(tǒng) / 第七部分 茶樓培訓(xùn) / 第八部分 茶藝 ?茶道 ?茶文化淺談 / 第九部分 茶樓的整體方案 / 第十部分 茶樓投資預(yù)算與利潤(rùn)分析 / 第一部分 籌備茶樓的一般工作流程 ①選址 →②評(píng)估 →③定位 →④租房(自有)→⑤簽約 →⑥工程裝修 →⑦人員招聘和培訓(xùn) →⑧ 物料配備 →⑨試營(yíng)業(yè) →⑩開(kāi)業(yè) / 第二部分 現(xiàn)代茶樓的經(jīng)營(yíng)定位 喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達(dá)的風(fēng)格,
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一、項(xiàng)目前期籌備階段 (二)策劃部門(mén)工作 (返回目錄) 1. 策劃人員招聘和調(diào)配 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,逐步增加策劃人員,建議從公司調(diào)配一名熟悉萬(wàn)科項(xiàng)目人員,以便更好的展開(kāi) 工作。 2. 項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定 【該部分新增區(qū)域公司文件模板:產(chǎn)品定位討論會(huì)輸出、項(xiàng) 目定位報(bào)告】 萬(wàn)科項(xiàng)目在前期首先要完成整體的項(xiàng)目定位及全年?duì)I銷(xiāo)推廣方案的制定。 其中項(xiàng)目定位主要是結(jié) 合萬(wàn)科對(duì)于其產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)一步明確其在市場(chǎng)上的定位。然后根據(jù)其市場(chǎng)定位及產(chǎn)品規(guī)劃制定 全年的營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃。項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣策略通常包括幾部分內(nèi)容: 市場(chǎng)環(huán)境(區(qū)域市場(chǎng)及競(jìng)品) 客戶(hù)定位及判斷(通常會(huì)安排第三方調(diào)研公司或者思源公司對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的客群做分類(lèi)和判斷) 市場(chǎng)定位(通過(guò)對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)的判斷,結(jié)合萬(wàn)科對(duì)項(xiàng)目的定位原則,推導(dǎo)出項(xiàng)目定位) 全年任務(wù)制定 全年?duì)I銷(xiāo)及推廣策略(需要結(jié)合各項(xiàng)目自身特征制定詳細(xì)可行的方案) 。 項(xiàng)目
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