造價(jià)通
更新時(shí)間：2024.12.21
物流服務(wù)公司標(biāo)書

格式：pdf

大小：1.4MB

頁(yè)數(shù)： 26頁(yè)

第 1 頁(yè) 共 45 頁(yè) 物流服務(wù)公司標(biāo)書 【最新資料， Word 版，可自由編輯！】 第 2 頁(yè) 共 45 頁(yè) 投標(biāo)書 招標(biāo)單位： AA 有限公司 投標(biāo)單位：恒信物流服務(wù)公司 2008年 11月 27日 目錄 1、 公司簡(jiǎn)介—————————————————— 第 3 頁(yè) 共 45 頁(yè) 2、 業(yè)務(wù)流程規(guī)劃———————————————— 3、 公司倉(cāng)庫(kù)布局方案—————————————— 4、 倉(cāng)庫(kù)保管設(shè)計(jì)方案—————————————— 5、 分揀方案—————————————————— 6、 流通加工方案———————————————— 7、 配送方案—————————————————— 8、 常用單據(jù)設(shè)計(jì)方案—————————————— 9、 收費(fèi)方案—————————————————— 10、 公司的成功案例——————————————— 備注 11、 公司特色—————————

物業(yè)服務(wù)公司制度

格式：pdf

大小：10KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

物業(yè)服務(wù)公司總經(jīng)理職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作； 二、負(fù)責(zé)召集、 主持總經(jīng)理辦公會(huì)議， 管理研究處理總經(jīng)理辦公會(huì)議職權(quán)內(nèi)的各項(xiàng)工作和 問(wèn)題： 三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)部門主管、管理公司各物業(yè)管理處工作，保證公司各方面工作的順利 進(jìn)行； 四、負(fù)責(zé)部門主管、主任以上職務(wù)人員的面試、錄用、辭退工作，和公司員工工資的審定 工作； 五、負(fù)責(zé)公司重要的公關(guān)事務(wù)及重要接待工作； 六、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主投訴的調(diào)查處理； 七、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)開拓及提高公司形象工作； 八、監(jiān)管公司整體運(yùn)作； 九、負(fù)責(zé)簽暑對(duì)外公判合約公司所有下屬人員聘用合同； 十、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。 財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制 定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上， 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律， 以提高 經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工

熱門知識(shí)

軟裝服務(wù)公司

精華知識(shí)

軟裝服務(wù)公司

最新知識(shí)

軟裝服務(wù)公司
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

軟裝服務(wù)公司
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
軟裝服務(wù)公司相關(guān)專題

分類檢索：