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肉制品廠質(zhì)量管理制度 為保證我廠《宏運(yùn)在我心中;我在人民心中,生產(chǎn)合格產(chǎn)品; 打造放心品牌, 為消費(fèi)者提供滿意的產(chǎn)品》 的質(zhì)量方針得以貫徹實(shí)施, 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本質(zhì)量管理制度。 1、 定期學(xué)習(xí)制度 定期組織全員職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)知識,學(xué)習(xí)技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn),不斷地提高全員質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一,以質(zhì)取勝的思 想觀念,使廣大員工產(chǎn)生一種緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。 ⑴、 按照崗位的不同,設(shè)置不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容。以《中華人民共和 國產(chǎn)品質(zhì)量法》為首選內(nèi)容,配合學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量、計量和標(biāo)準(zhǔn)化 等有關(guān)法律、法規(guī)。促進(jìn)全廠職工樹立法制觀念增強(qiáng)法律意識。 ⑵、 每月 5 日各部門負(fù)責(zé)人召集本部門員工學(xué)習(xí)和安排上月的 質(zhì)量分析會,同時總結(jié)下月的質(zhì)量管理工作,總結(jié)出書面材料報廠長 備案。 ⑶、 各科室月底 28 日寫出質(zhì)量管理工作總結(jié),以部門科室為單 位上報辦公室。由辦公室寫出全廠總結(jié)。以便總
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