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更新時(shí)間：2025.01.04
工程部年度工作總結(jié)

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- 1 - **** 公司 **** 項(xiàng)目 工程部 2010年度工作總結(jié) *** 公司利用鄂爾多斯境內(nèi)豐富的地下煤炭資源和國(guó)家有產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政 策，在 *** 化工項(xiàng)目區(qū)建設(shè)年產(chǎn) **** 項(xiàng)目。該項(xiàng)目由 *** 發(fā)改委以 ***** 號(hào)文 件備案立項(xiàng)。一期工程年產(chǎn) **** 項(xiàng)目，總投資約 46億元人民幣。為了搞好 項(xiàng)目實(shí)施，集團(tuán)公司籌建了工程指揮部，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程總指揮， 并下設(shè)工程部，負(fù)責(zé)工程實(shí)施，還聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員，充實(shí)加強(qiáng) 了工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。 一年來，工程部全體人員在項(xiàng)目指揮部和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指揮、 和各有關(guān)方面的緊密配合下，克服工作中遇到的種種困難，團(tuán)結(jié)一致，勇 于進(jìn)取，較圓滿完成了既定的施工任務(wù)。今年 4月份部分人員首先到工程 現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了工程開工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行場(chǎng)地平整、修建廠區(qū)道路，著 手水、電引入現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)工作。于 4月 12日，開始勘察定界，

監(jiān)理部年度工作總結(jié)

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第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 監(jiān)理部年度工作總結(jié) 篇一：監(jiān)理部年度工作總結(jié)報(bào)告范本 xx 年工作總結(jié)報(bào)告 我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入 xx 建設(shè)項(xiàng)目部以來，在公司 的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下，我監(jiān)理 部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲 方的聯(lián)系。 xx 建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成， xx 前基 本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評(píng)述如下： 一、工程概況： 二、監(jiān)理工作情況： 1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。 在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為 主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān) 理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作 要求。 本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單 位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè) 及特殊工種操作人員的資格、上崗證等

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