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更新時間：2024.12.28
設(shè)備考核制度

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設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度 1、 目的：設(shè)備的維護和保養(yǎng)是保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要 環(huán)節(jié)，所以必須做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。 2、 管理職能：在生產(chǎn)部的指導(dǎo)下， 各車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備使用人員負 責(zé)做好設(shè)備維護、保養(yǎng)周期的制定和執(zhí)行，由生產(chǎn)部負責(zé)檢查。 3、 維護、保養(yǎng)分類：例保、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。 4、 例保（即日常保養(yǎng)） 4．1保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備操作人或指定人。 4．2保養(yǎng)內(nèi)容： 4．3．1上班開車前對每個潤滑部位加油。 4．3．2開車前檢查各部操縱機構(gòu)，各種安全定位，保險裝置是否靈 敏，準(zhǔn)確可靠。 4．3．3手動檢查運動部位是否靈活，再空車運轉(zhuǎn)、觀察運轉(zhuǎn)是否正 常，潤滑冷卻管路是否暢通。 4．4．4設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，操作者要觀察油位、水位、溫度，不正常 應(yīng)及時報告處理。 4．4．5下班前應(yīng)將機床擦拭干凈，清掃機臺周圍地面。 5、 一保（一級保養(yǎng)） 5．1保養(yǎng)周期：設(shè)備每運轉(zhuǎn) 6 個月進行一

工作考核制度

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本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 騰訊公司文件 騰字 [2001]004 號 騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度 各部門： 現(xiàn)將《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》發(fā)給 你們，請遵照執(zhí)行。 騰訊科技（深圳）有限公司 2001、2、10 主題詞：工作考核、制度 主送：開發(fā)部、市場部、信息部、財務(wù)行政部、北京辦事處 抄送：總經(jīng)理（馬）、副總經(jīng)理（張、曾、許、陳） 印錄：陳雪霞 存檔： 1份；公告： 2份； 印數(shù)：共13份 本資料由三茅招聘管理軟件 www.hrloo.com 整理 《騰訊科技（深圳）有限公司員工工作考核制度》 為深化人事制度改革， 搞活人事管理工作， 使員工作考核工 作規(guī)范化，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合我公司的實際情況，制訂本 規(guī)定。 一、考核原則 1、 業(yè)績考核（定量） +行為考核（定性）。 2、 定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定

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