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更新時間：2024.12.28
工廠可行性報告范文

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竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除 工廠可行性報告范文 第 1章項目總論 總論作為可行性研究報告的首章， 要綜合敘述研究報告中各章節(jié) 的主要問題和研究結論， 并對項目的可行與否提出最終建議， 為可行 性研究的審批提供方便。 總論章可根據(jù)項目的具體條件， 參照下列內 容編寫。 項目背景 §1.1.1項目名稱 企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。 §1.1.2項目承辦單位 承辦單位系指負責項目籌建工作的單位， 應注明單位的全稱和總 負責人。 竭誠為您提供優(yōu)質文檔 /雙擊可除 §1.1.3項目主管部門 注明項目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F、公司的名稱。中外合資 項目應注明投資各方所屬部門。 集團或公司的名稱、 地址及法人代表 的姓名、國籍。 §1.1.4項目擬建地區(qū)、地點 §1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表 如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作， 應注明各單位的名 稱及其負

自助設備外包方案可行性報告

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1 自助設備運營外包項目 可行性報告 2 一、 項目背景 目前我行共有自助設備 xxx 臺，其中離行式設備 xxxx 臺?，F(xiàn)場 清機加鈔人員數(shù)量：每人維護 xx-xx 臺設備， xx 人一組可以維護 xx 臺到 xx 臺設備。市內 xx 臺設備需要 xx 組 xx 人維護，再加清分計劃 與調帳人員 x-xx 人；業(yè)務共需人員 xx-xx 人。運鈔車配置：武裝押 運運鈔車 1臺車平均維護 xx臺設備，需要 xx 臺車。每臺車每年租賃 費用 xx 萬元， xx 臺車 xxx 萬元 /年。 我行對自助設備采用附行式維護管理的模式， 即由投放設備支行 指定轄屬某個網(wǎng)點負責維護管理該臺設備。 今年以來我行離行設備投 放力度加大、規(guī)模迅速擴增，空間分布日趨分散，原有的管理模式已 經(jīng)逐漸顯露出弊端： 1、風險隱患：一是設備的日常管理、現(xiàn)金配送等都由兼職人員 負責，不能及時維護和監(jiān)控，存在隱患；二是人

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